Cómo optimizar las actividades de inventario y cadena de suministro con planes y previsiones estratégicos

Cómo optimizar las actividades de inventario y cadena de suministro con planes y previsiones estratégicos

Este resumen de la solución describe cómo las organizaciones en crecimiento aprovechan Acumatica para armonizar la oferta con la demanda real y prevista para las estrategias de compra y producción justo a tiempo.

Las interrupciones de la cadena de suministro y los problemas de planificación de inventarios pueden suponer la diferencia entre grandes beneficios o pérdidas significativas.

La reciente escasez en la cadena de suministro afecta a sectores como la automoción, los preparados para lactantes, diversos productos farmacéuticos y la electrónica de consumo de alta demanda. Por el contrario, varios grandes minoristas han anunciado recientemente graves problemas de exceso de existencias debido a una mala planificación de la demanda o a compras automatizadas no supervisadas.

Esta información valida la decisión de muchas empresas centradas en el inventario de cambiar a un nuevo sistema de gestión empresarial, lo que resulta complicado, perturbador y costoso.

En este Resumen de la solución, conocerá diversas estrategias para gestionar el inventario y los planes de producción en función de la demanda real y prevista, de modo que pueda:

  • Optimizar los niveles de existencias
  • Minimizar los costes de transporte
  • Aplicar estrategias "justo a tiempo
  • Reducir el stock muerto

También puede interesarle un libro de jugadas relacionado, Mitigar la interrupción de la cadena de suministro con Acumatica Cloud ERP. El libro de jugadas describe estrategias digitales avanzadas que funcionan en tándem con Acumatica, tecnología de gestión empresarial basada en la nube, para perfeccionar su cadena de suministro.

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