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Comprender la integración CRM ERP

La integración ERP-CRM lleva su servicio al cliente, y por lo tanto, el éxito de su empresa, a un nivel completamente nuevo.
¿Qué es el software CRM en una solución ERP?
Comprender la sinergia entre las soluciones ERP y CRM es fundamental para las empresas que buscan optimizar los flujos de trabajo y mejorar las relaciones con los clientes. Esta guía explora el funcionamiento conjunto de ERP y CRM, sus funciones únicas y las ventajas de integrarlos en un sistema global.

 

¿Qué es el software CRM?

La gestión de las relaciones con los clientes (CRM) ayuda a las empresas a gestionar las interacciones con los clientes actuales y potenciales. Cuando se integra en una solución ERP (planificación de recursos empresariales), tiende un puente entre las ventas de cara al público y las operaciones administrativas.

En lugar de mantener los datos de los clientes aislados en una herramienta de ventas, una solución CRM ERP integrada garantiza que los equipos de ventas, finanzas y almacén vean los mismos datos en tiempo real. Esta alineación acelera el proceso de cotización a cobro, mejora la visibilidad del inventario para los representantes de ventas y garantiza que el servicio de atención al cliente tenga acceso al historial de facturación.

Cuando se integra en una solución ERP, el CRM puede alinear los datos de los clientes con los flujos de trabajo operativos, como la facturación y la gestión de inventario, creando una plataforma unificada.

 

¿Cómo funciona un software CRM?

El software CRM está diseñado para ser un centro único de información sobre los clientes. Los clientes potenciales, las oportunidades, los presupuestos, los comentarios, las solicitudes de servicio, las notas de reuniones y cualquier otra interacción centrada en el cliente, ya sea en persona, por teléfono o por correo electrónico, se introducen en el sistema.

Esta integración con los sistemas ERP garantiza el intercambio en tiempo real de la información de los clientes entre los distintos departamentos, lo que mejora la colaboración y reduce las ineficiencias.

¿Cuáles son los tipos de software CRM?

Existen diferentes tipos de software CRM, y a continuación se describen brevemente los tres tipos predominantes:

  1. Colaborativo: El CRM colaborativo se centra en gestionar las interacciones de los clientes, supervisar lo que se ha comunicado, qué forma de comunicación se ha utilizado (por ejemplo, correo electrónico, llamada telefónica, etc.) y qué acciones deben llevarse a cabo (ya sea por parte de un empleado o configuradas automáticamente) para atender mejor al cliente.
  2. Operativo: El CRM operativo libera a los empleados de las tareas repetitivas de ventas, marketing y atención al cliente, permitiéndoles cultivar las relaciones y aumentar la satisfacción de los clientes actuales y potenciales.
  3. Analítico: El CRM analítico ayuda a las empresas a evaluar los datos de los clientes, las campañas de marketing y los esfuerzos de atención al cliente, proporcionando información sobre la mejor manera de convertir a los clientes potenciales en clientes fieles.

 

¿Cuáles son las diferencias entre ERP y CRM?

Aunque ambos sistemas son esenciales para el crecimiento empresarial, cumplen funciones principales diferentes:

  • La planificación de recursos empresariales o solución ERP es una herramienta de gestión empresarial que integra aplicaciones y sistemas independientes en una única plataforma centralizada. Se centra en las «tareas administrativas», gestionando procesos internos como las finanzas, el inventario, la cadena de suministro y los recursos humanos. Su objetivo es reducir los costes y mejorar la eficiencia operativa.
  • El CRM (gestión de las relaciones con los clientes) se centra en la «oficina de atención al público». Se encarga de las ventas, el marketing y las interacciones con el servicio de atención al cliente. Su objetivo es impulsar los ingresos mediante la captación y retención de clientes.

Comprender la diferencia entre ERP y CRM es clave para aprovechar su poder combinado. Además de automatizar las funciones empresariales y optimizar los flujos de trabajo, una solución ERP actúa como base de datos única para la información interna y externa. Esta información se sincroniza y se comparte con todos los miembros del equipo, desde la alta dirección hasta el personal del almacén, para que puedan tomar decisiones informadas y basadas en datos en sus respectivas funciones.

 

Aunque una solución ERP y un software CRM comparten atributos similares, no son lo mismo. Una solución ERP ayuda a las empresas a gestionar y automatizar eficazmente sus funciones, procesos y flujos de trabajo entre bastidores, mientras que el software CRM ofrece funciones específicas para gestionar todas las responsabilidades de las relaciones con los clientes. El CRM forma parte del ERP cuando está integrado, mejorando la forma en que las empresas interactúan con los clientes y gestionan las operaciones internas.

Ni una solución ERP ni un software CRM pueden sustituir a la otra, pero pueden trabajar juntas a la perfección para proporcionar un sistema completo, integral y conectado.

 

¿Cómo se combinan ERP y CRM?

Por sí solo, el software CRM es una aplicación potente y moderna que ayuda a las empresas a identificar clientes potenciales, detectar problemas, automatizar tareas repetitivas y mucho más. Pero, ¿puede integrarse el CRM con el ERP? La respuesta es sí: crea una base de datos unificada que combina datos de marketing, ventas, facturación y finanzas en una interfaz accesible.

Cuando se integran, los sistemas CRM y ERP intercambian datos automáticamente, lo que elimina la necesidad de introducir datos manualmente. Así es como funcionan al unísono:

  1. Base de datos unificada: Los datos de marketing, ventas, facturación y finanzas se encuentran en una interfaz accesible.
  2. Presupuestos optimizados: Los representantes de ventas pueden comprobar los niveles de inventario en tiempo real dentro del CRM antes de emitir un presupuesto, lo que evita los pedidos pendientes.
  3. Transferencias automatizadas: Una vez que se cierra un trato en el CRM, el sistema ERP lo convierte automáticamente en un pedido de venta y una factura, lo que activa el cumplimiento sin necesidad de introducir datos manualmente.
  4. Visión de 360 grados del cliente: Los equipos de asistencia pueden ver el historial de pagos y el estado de los pedidos de los clientes, lo que les permite ofrecer un servicio más personalizado.
Chris Drake
"Acumatica ha superado nuestras expectativas. Desde el punto de vista tecnológico y operativo, Acumatica cumple todos los requisitos: Es atractivo para los usuarios, escalable, flexible para satisfacer tus necesidades y crece contigo como empresa."
Chris Drake, Director de Operaciones
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¿Cómo elegir la mejor solución ERP CRM para las necesidades de su empresa?

Seleccionar la solución integrada adecuada es fundamental para evitar fallos en la implementación. Plantee estas preguntas durante su evaluación:

  • ¿Está integrado en la solución ERP? Los CRM integrados (como el de Acumatica) suelen ofrecer un flujo de datos más fluido que los conectores de terceros.
  • ¿Es compatible con usuarios móviles? Los equipos de ventas y servicios sobre el terreno necesitan acceder a los datos en cualquier momento y lugar.
  • ¿Es escalable? ¿El sistema podrá gestionar el aumento del volumen de datos y del número de usuarios a medida que crezca?
  • ¿Qué es el coste total de propiedad (TCO)? Busque modelos de precios basados en recursos que le permitan involucrar a más usuarios sin tener que pagar licencias por puesto.

 

¿Cómo implantar con éxito una solución ERP CRM?

Las implantaciones de software son todo un reto, pero hay algunas cosas que puede hacer para que la implantación de un ERP CRM sea un éxito.

Antes de tomar una decisión sobre su ERP CRM, debe comunicar claramente a su equipo su plan y sus expectativas. No sólo agradecerán saber que éste es el plan y empezar a aclimatarse a la idea, sino que también podrán ofrecer su opinión sobre qué solución puede funcionar mejor para ellos. Esto alivia la preocupación de que no utilicen la nueva solución si les parece una herramienta ineficaz. Su apoyo -o la falta del mismo- puede hacer que su costosa inversión sea un éxito o un fracaso.

Otro consejo para garantizar el éxito de la implantación es asegurarse de que el proveedor de ERP dispone de un proceso de implantación definitivo que defina cada paso antes incluso de dar el primero. Este plan debe informarle de la duración prevista del proyecto, los recursos que se utilizarán, los posibles riesgos (y los métodos para superarlos), etc.

Por último, tendrá que crear un equipo dedicado a la implantación formado por empleados que representen a todos los departamentos de su organización y, juntos, establecer una relación sólida con el proveedor de ERP, al que deberá elegir en función de su reputación a la hora de realizar implantaciones con éxito.

 

¿Cuáles son las principales ventajas de la integración de ERP y CRM?

La integración de estas potentes herramientas ofrece ventajas significativas para las organizaciones medianas que buscan crecer:

 

1. Visión de 360 grados del cliente

Accede al historial completo de cada interacción, desde el primer correo electrónico de marketing hasta la última factura. Esta visibilidad ayuda a los equipos de asistencia a resolver los casos más rápidamente y permite a los equipos de ventas identificar oportunidades de venta adicional basadas en el historial de compras.

 

2. Eliminación de silos de datos y entradas duplicadas

La introducción manual de datos es propensa a errores. La integración garantiza que un cambio de dirección en el CRM actualice automáticamente los registros de facturación en la SOLUCIÓN ERP, manteniendo la integridad de los datos en toda la organización.

 

3. Ciclo de ventas más rápido

Al optimizar la gestión de clientes potenciales y automatizar el proceso desde la cotización hasta el cobro, los equipos de ventas pueden cerrar acuerdos más rápidamente. Los clientes potenciales pasan sin problemas del departamento de marketing al de ventas, y los acuerdos cerrados activan al instante los procesos de cumplimiento.

 

4. Mejora de las previsiones y la presentación de informes

Con todos los datos en un solo lugar, los directivos pueden generar informes precisos que correlacionan las actividades de ventas con los ingresos reales y los costes de inventario. Esto conduce a decisiones más inteligentes y basadas en datos.

 

 

 

Vea lo que es posible cuando dispone de una plataforma ERP preparada para el futuro que realmente da prioridad a los clientes.

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