¿Cómo elegir el ERP adecuado?
Hay muchos factores a considerar al elegir un sistema ERP, y su análisis de estos factores se realizará en varios pasos.
El primer paso es investigarEl primer paso es la investigación, que incluye sopesar el coste de las distintas soluciones ERP, como hemos mencionado anteriormente. Si has llegado a este primer paso, es probable que ya hayas decidido que una solución ERP -con su capacidad para gestionar todos los procesos empresariales y estimular la toma de decisiones basada en datos- es una mejor opción que, por ejemplo, un simple software de contabilidad, como QuickBooks.
El segundo paso es la evaluación: comparar soluciones. Todos los empleados que vayan a utilizar el sistema deben participar en este proceso. Sus opiniones, comentarios y sugerencias, basadas en sus experiencias de primera línea con su empresa, le ayudarán a tomar una decisión informada y respaldada. (Una lista de comparación de ERP es una forma eficaz de evaluar manualmente los sistemas en función de la productividad, la funcionalidad, la tecnología, el valor y el riesgo).
El tercer paso es selección. Teniendo en cuenta las necesidades, los plazos y el presupuesto de la empresa, deberá comprobar si las soluciones que encabezan su lista cumplen realmente las expectativas. Estas son algunas preguntas que hay que hacerse al comprar software ERP:
- ¿La solución aborda los puntos débiles específicos de la industria?
- ¿La solución aborda los puntos débiles específicos de la industria por rol?
- ¿Tiene la funcionalidad de informes y análisis que mi negocio necesitará en el futuro?
- ¿Puede la solución ERP integrarse sin problemas con aplicaciones complementarias de terceros?
Si la respuesta es “sí” a estas y a cualquier otra pregunta específica de su negocio, puede que sea el momento de pulsar el botón de “comprar ERP”… ¿o no?
Aunque una solución ERP parezca fantástica sobre el papel, puede que no sea la elección correcta si el proveedor del software ERP no es el adecuado.