Por qué los controles de costes en la construcción no logran evitar los sobrecostes

Por qué los controles de costes en la construcción no logran evitar los sobrecostes

Descubre dónde empieza realmente el riesgo de costes

La mayoría de los responsables financieros del sector de la construcción ya han acortado los ciclos de revisión, han añadido puntos de control de conciliación y han solicitado actualizaciones más frecuentes. Sin embargo, los sobrecostes siguen produciéndose porque los datos sobre las obras y los costes suelen llegar a los responsables de la toma de decisiones cuando ya ha pasado el momento de intervenir.

Esta infografía pone de manifiesto las deficiencias estructurales que generan riesgos de costes en la construcción entre el terreno, las operaciones del proyecto y el departamento financiero. Además, muestra por qué añadir más controles a unos procesos inconexos aumenta la carga administrativa sin resolver el problema subyacente.

Esta infografía le mostrará cómo hacerlo:

  • Identifica cuatro deficiencias estructurales que contribuyen a los sobrecostes.
  • Comprende por qué el retraso en el cálculo de los costes de los trabajos hace que la detección vaya por detrás de la realidad del proyecto.
  • Hay que tener en cuenta que la falta de integración entre los datos de facturación, compras y proyectos genera riesgos financieros.
  • Traslada los controles de costes a las fases iniciales del proceso mediante flujos de trabajo conectados y en tiempo real.

Descarga la infografía para descubrir cómo un mejor flujo de información puede ayudar a tu equipo a identificar antes los riesgos relacionados con los costes y a actuar antes de que se produzca un sobrecoste.

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