AFF Group, líder del sector de textiles de recambio para las industrias automovilística, náutica, minorista y hotelera, utilizaba una versión obsoleta y desconectada de Sage para la contabilidad, el servicio de atención al cliente, la facturación y la entrada de pedidos. La empresa dependía de flujos de trabajo manuales y en papel, y carecía de procesos formales. El inventario se estimaba anualmente y la producción funcionaba de forma caótica, bajo pedido. Los empleados tenían dificultades con los flujos de trabajo desorganizados y dependían de hojas de cálculo para realizar el seguimiento de los artículos.

Con Acumatica, AFF Group obtuvo acceso en tiempo real a datos precisos, optimizó sus operaciones y redujo el uso de papel. Implementó una gestión eficiente del inventario, mejoró los plazos de producción y logró entregas puntuales. La planificación de necesidades de material (MRP) transformó su proceso de producción, mientras que los sistemas de códigos de barras mejoraron la precisión. AFF Group duplicó su producción sin aumentar el personal, lo que se tradujo en un importante ahorro de costes. La empresa mejoró el servicio al cliente y optimizó los flujos de trabajo.