"Acumatica era más fácil de usar, una empresa emergente y alineada con nuestro enfoque empresarial en la experiencia del cliente", afirma Peterson. "Acumatica nos prestó una atención personalizada y demostró que se preocupaba por conocer nuestro negocio en lugar de limitarse a comercializar su solución. Nosotros también somos ese tipo de empresa. También pensamos que (el producto) era muy intuitivo".
"Nos encantó el modelo de licencias", añade Boyle. Ofrecer sus módulos como suscripción basada en el uso "es muy progresista y me gusta mucho".
"Al principio intentamos dejar el coste fuera de la ecuación, pero era demasiado convincente", añade. "Si tuviéramos que pagar por puesto, habría un gran aumento de los costes. Tenemos muchos usuarios ligeros y con los usuarios ilimitados de Acumatica, el coste es muy justo."
Alrededor de 50 de los 170 empleados de la empresa utilizan ahora Acumatica.
Boyle y Peterson afirman que la implantación fue un proceso fluido y la puesta en marcha casi no tuvo complicaciones, gracias a la sólida ayuda al cliente que ofrecen Acumatica y su base de usuarios.