El Grupo Karsten se enfrentaba a importantes retos debido a la obsolescencia de sus sistemas, los procesos que requerían un uso intensivo de papel y la falta de integración entre sus operaciones. La gestión de múltiples entidades y la garantía de un procesamiento coherente entre las diferentes explotaciones agrícolas resultaba engorrosa, lo que provocaba graves ineficiencias y retrasos. Su sistema anterior, Sage 300, tenía dificultades para gestionar la complejidad de su creciente negocio agrícola, lo que creaba silos de datos que dificultaban la toma de decisiones eficaz.

Con Acumatica, Karsten Group logró grandes ganancias en eficiencia, incluyendo aprobaciones en tiempo real, procesamiento más rápido de facturas, reducción drástica del papeleo y mejores capacidades de generación de informes. La transición a una plataforma digital permitió a su equipo centrarse en el crecimiento y la innovación en lugar de en tareas administrativas manuales. El sistema ahora proporciona una visibilidad completa del inventario y las finanzas, lo que permite a los directivos tomar decisiones basadas en datos al instante.