Mid-States Comapanies, con sede en Iowa, creció orgánicamente durante dos décadas utilizando QuickBooks, JobBOSS y hojas de cálculo para gestionar la empresa, que había crecido hasta convertirse en 12 entidades diferentes. Intentar gestionar la fabricación con JobBOSS, un programa de planificación, resultó ser complicado e ineficaz. Los ejecutivos tenían problemas para realizar un seguimiento de las ofertas que se encontraban en los ordenadores de los empleados, responder a las oportunidades de manera oportuna y comprender en qué punto se encontraban los proyectos existentes.

Mid-States optimizó sus operaciones, obtuvo visibilidad de los datos en tiempo real y automatizó los procesos, lo que le permitió ahorrar tiempo y reducir los cuellos de botella. Mejoró el seguimiento de los proyectos, obtuvo estados financieros consolidados y automatizó los flujos de trabajo. La flexibilidad de Acumatica permitió a Mid-States integrar de forma rápida y fluida nuevas adquisiciones, escalar de manera eficiente y utilizar funciones de fabricación, incluida la gestión de inventario. Las herramientas de bajo código ayudaron a Mid-States a crear un informe diario automatizado del estado de los trabajos para los gestores de proyectos, así como formularios personalizados a los que el equipo de servicios de campo puede acceder desde los lugares de trabajo.