El fabricante de muebles de plástico reciclado POLYWOOD racionaliza sus operaciones con Acumatica ERP, impulsando su rápido crecimiento
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Solución ERP en la nube de Acumatica para POLYWOOD
Sede central
Syracuse, Indiana y Roxboro, Carolina del Norte
Industria
Fabricación

POLYWOOD

  • Una plataforma ERP flexible y en tiempo real que agiliza las operaciones y elimina el procesamiento por lotes.
  • Adquirió una plataforma fiable que se amplía sin esfuerzo a medida que aumentan las transacciones.
  • Sistema de ejecución de fabricación a medida conectado mediante una plataforma flexible con API abierta
  • Cierre de libros tres días más rápido y visibilidad de los datos en tiempo real
  • Se han eliminado los problemas que obligaban al personal de oficina a ayudar al personal de almacén a enviar los productos.
  • Mejora de la productividad de los empleados con procesos automatizados al tiempo que se elimina la impresión de archivos Excel.
  • Agilización de la tramitación de pedidos en línea
  • Mejora de los plazos de entrega y aumento de la satisfacción del cliente
  • Unificación de aplicaciones aisladas, creando una única fuente de datos y visibilidad en toda la empresa.
Michael Leedy
"Acumatica proporciona los datos en tiempo real a las personas que los necesitan".
Michael Leedy, Director de Sistemas ERP
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Solución ERP
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Fabricante de muebles de plástico reciclado

POLYWOOD se ha multiplicado por cuarenta en la última década.

porque los consumidores que convertían sus patios en oasis de entretenimiento al aire libre necesitaban muebles de exterior duraderos para sus patios, terrazas y cocinas de exterior.

A los consumidores les gusta que POLYWOOD fabrique sus muebles sostenibles a partir de jarras de leche recicladas y botellas de detergente, entre otros plásticos reciclados, que resisten todas las condiciones meteorológicas. La empresa, con sede en Syracuse (Indiana), cuenta con instalaciones de reciclaje in situ que reciclan una media de 400.000 jarras de leche al día.

Sin embargo, la historia de sostenibilidad de POLYWOOD va mucho más allá del reciclaje postconsumo. La empresa ha adoptado objetivos de fabricación ajustada y sostenibilidad que incluyen un proceso de circuito cerrado en el que todo el plástico que entra en sus instalaciones sale como un mueble. Incluso los desechos y virutas del suelo de fabricación se reutilizan como parte de su objetivo de cero residuos.

Durante la mayor parte de los 34 años de historia de la empresa, POLYWOOD distribuyó sus
sillas Adirondack sostenibles, mesas y otros muebles a través de minoristas de ladrillo y mortero, incluidos Target y Home Depot, y vendedores en línea, incluidos Amazon y Wayfair. No fue hasta 2018 que el fabricante añadió las ventas directas al consumidor en un movimiento para aumentar su conciencia de marca.

Al igual que otras marcas de artículos de exterior, POLYWOOD experimentó un enorme aumento de negocio cuando se produjo la pandemia, aumento que aún no ha remitido.

"Cuando empezaron los cierres, no sabíamos qué esperar, así que mantuvimos nuestra venta del Día de la Tierra", dice Sean Valencourt, Vicepresidente Ejecutivo de Sistemas de Información.

"Los consumidores nos sorprendieron de verdad. Vendimos tres meses de capacidad en un solo fin de semana".

Mientras que POLYWOOD, respaldada por inversores privados, gastó más de 100 millones de dólares para ampliar sus instalaciones de fabricación de última generación, una inversión que incluyó la adición de una segunda ubicación en Roxboro, Carolina del Norte, en 2019, su tecnología de back office necesitaba urgentemente una actualización.

La avalancha de negocios relacionados con la pandemia puso a prueba el maltrecho uso que la empresa hacía de un ERP heredado, que utilizaba exclusivamente para las finanzas, y su mosaico de aplicaciones, en gran medida improvisadas, para gestionar todos los demás aspectos de su negocio. "Aceleró nuestra necesidad de un ERP", afirma Valencourt.

 

ERP Solution

Solución ERP

Plataforma en nube asequible y flexible

Los ejecutivos querían un sistema moderno y flexible con una API abierta para poder conectar el ERP a su sistema de ejecución de fabricación a medida. El nuevo sistema tenía que ser asequible y adaptarse a su base de empleo en rápido crecimiento.

"Nuestro ERP anterior era una fuente habitual de errores en los datos, lo que provocaba la frustración de clientes y empleados", afirma Valencourt,

Se refiere a transacciones en línea que no se completan o no se introducen.

POLYWOOD necesitaba implantar un nuevo ERP rápidamente, y conoció Acumatica Cloud ERP
cuando asistieron a una conferencia de Magento. Impresionados con lo que aprendieron sobre Acumatica, investigaron más a fondo la plataforma

"En realidad, no solicitamos ninguna oferta. Conocíamos NetSuites, Dynamics y otros ERP, pero no nos decidimos en serio por ninguna otra empresa", afirma Valencourt.

"Nos gustó lo que vimos con Acumatica e hicimos un proceso de descarte. Acumatica era capaz de dar soporte a todo lo que necesitábamos".

Además de la API abierta, a POLYWOOD le gustó que Acumatica no cobrara por número de usuarios como otros proveedores de ERP.

"Ayuda tener un modelo de licencias que no te castigue por tu éxito. Los modelos de licencia por asiento a veces dan esa sensación", afirma Valencourt.

En lugar de implantar Acumatica por fases, los directivos de POLYWOOD optaron por implantar Acumatica Enterprise Manufacturing Edition y varias aplicaciones de terceros a la vez debido a la naturaleza interconectada de los sistemas existentes. Además de Acumatica, el socio tecnológico Martin and Associates ayudó a POLYWOOD a conectar aplicaciones de terceros, como ShipHawk, la integración Magento de Kensium, Avalara, Optimizely y Stripe, entre otras.

Acumatica se implantó antes de la temporada alta de POLYWOOD, que se desarrolla entre abril y junio.

Resultado

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Se acabó la tecnología canguro

Una vez en funcionamiento con Acumatica, los equipos de tecnología u oficina de POLYWOOD no tuvieron que interrumpir las tareas habituales para ayudar a enviar los productos.

"Ese verano tuvimos nuestro mayor día de facturación, y ni siquiera nos dimos cuenta de que estaba ocurriendo. Los equipos tecnológicos no estaban más ocupados".

dice Leedy.

"Acumatica ha permitido que la empresa crezca. El sistema simplemente funciona; no tenemos que sentarnos a vigilarlo ni a cuidarlo".

Añade Valencourt,

"Nos ha permitido volver a trabajar realmente en el negocio, donde antes utilizábamos el cordón umbilical y el chicle para ocuparnos de nuestra deuda técnica. Ahora tenemos una plataforma sólida con la que hemos podido empezar a hacer la vida más fácil a la empresa."

"Hace unos años, nuestra temporada alta dejaba al descubierto todas las grietas de nuestros sistemas. Ahora, gracias a un equipo operativo increíble y a una plataforma técnica mejor, podemos enviar prácticamente todo a tiempo. Hay mucho trabajo, pero no es una locura, porque hemos podido aplicar la tecnología para mejorar los procesos. En lugar de arreglar errores todo el tiempo, el equipo tecnológico está construyendo cosas nuevas".

El equipo tecnológico de 65 personas, que incluye un equipo de ERP de siete personas, se centra en hacer que los procesos y departamentos sean lo más eficientes posible.

"Gracias a las API de Acumatica y a la forma en que obtenemos ahora la información, los pedidos se introducen automáticamente en el sistema", afirma Leedy.

"La información llega antes a producción y a compras, y no tenemos que esperar a que se carguen los lotes. Tenemos más datos e informes en tiempo real que ayudan a la empresa. Nadie tiene que esperar hasta el día siguiente para saber qué ha pasado".

Los datos en tiempo real permiten a los ejecutivos de POLYWOOD tomar decisiones en tiempo real, algo que antes no ocurría.

"Estamos ingestando pedidos, haciendo que pasen por el sistema para obtener fechas de fabricación. Estamos racionalizando los procesos del sistema para ayudar a que la producción reciba la información sobre lo que hay que fabricar, cuándo hay que hacerlo y lo que va a costar fabricarlo", dice Leedy.

"Acumatica proporciona los datos en tiempo real a las personas que los necesitan".

El crecimiento de la empresa ya no se ve obstaculizado por un sistema financiero heredado. "Ahora tenemos algo que puede escalar y crecer con nosotros", afirma Valencourt.

POLYWOOD no se ve limitado por las costosas licencias por puesto. "No tenemos que preocuparnos por obtener 100 nuevas licencias de usuario o por si podemos incorporar un departamento, porque ahora tenemos la flexibilidad para hacerlo. Con un sistema estable, podemos añadir aplicaciones que nos ayuden a hacer crecer el negocio", afirma Leedy.

Aplicaciones perfectamente conectadas

El sistema de ejecución de fabricación (MES) de POLYWOOD era antes un sistema de taller aislado que no compartía información con su ERP anterior. "Pero ahora está integrado con Acumatica, que ayuda con MRP y el inventario", dice Valencourt. "Acumatica es el sistema de registro para todo, finanzas, lista de materiales, etc., mientras que antes, parte de eso solo vivía en el MES, lo que no era ideal".

La empresa incorporó ShipHawk para unificar los servicios de paquetería, LTL y agencia de transporte en una única plataforma y automatizar muchas de las tareas de documentación, almacén e inventario asociadas a los envíos. Esto redujo los tiempos de envío de POLYWOOD y eliminó muchas tareas manuales.

Con la conexión de Kensium entre Acumatica y Magento, los pedidos se procesan automáticamente y sin problemas, incluida la aceptación de pagos. La aplicación fiscal de Avalara permite a POLYWOOD aplicar automáticamente los impuestos de venta estatales correctos, mientras que la adopción de Optimizely ha facilitado el uso del portal de pedidos para los distribuidores de POLYWOOD.

Además de crear informes más detallados y desglosarlos dentro de Acumatica, POLYWOOD implantó Velixo, que permite a los ejecutivos cortar y trocear los datos de muchas formas que antes no podían. "Es mucho más fácil solucionar problemas con los datos si los elementos se publican en el área equivocada", dice Leedy. "La capacidad de personalizar los paneles de informes es fundamental".

Anteriormente, el equipo financiero de POLYWOOD disponía de elaboradas hojas de cálculo que tardaban mucho tiempo en actualizarse manualmente con las exportaciones.

"Ahora pueden extraer datos rápidamente, y eso ha sido una gran ventaja", afirma Leedy.

Plataforma diseñada para el futuro

Tanto Leedy como Valencourt elogiaron a Acumatica por adoptar un enfoque abierto y flexible en el desarrollo de la plataforma, escuchar y cultivar las aportaciones de los clientes y esforzarse por seguir mejorando su sistema empresarial.

"Acumatica es un ERP moderno diseñado a escala con un equipo grande y entusiasta detrás", afirma Valencourt.

"Se desarrolla activamente, con dos versiones al año. Está bien soportado, es extremadamente flexible, personalizable y escalable. Y su API es lo primero".

Leedy añade: "Me gusta que Acumatica tenga una hoja de ruta para el futuro. Con muchos otros ERP, no sabes lo que están desarrollando. En la Cumbre de Acumatica, obtienes una hoja de ruta bastante clara sobre lo que serán los futuros lanzamientos, así que si estás buscando hacer crecer tu negocio, Acumatica también está buscando crecer."

Nuevos productos, nuevos mercados

POLYWOOD lleva 30 años liderando el desarrollo de muebles informales de exterior con madera de plástico. Ahora está subiendo de categoría y ofreciendo muebles dirigidos a diseñadores. La empresa se ha asociado con Martha Stewart y la revista Country Living y ha lanzado varias colecciones nuevas de muebles de exterior Designer Series. A principios de este año, también inauguró en Atlanta una sala de exposición para diseñadores de 3.000 metros cuadrados en la que exhibe sus nuevas líneas de productos.

Con una plataforma tecnológica de vanguardia que le permite escalar rápidamente, procesos de fabricación ajustados que minimizan los residuos y una multitud de nuevos productos de diseño, POLYWOOD está preparada para un rápido crecimiento continuado.

"Estamos en el camino de convertirnos en una marca de estilo de vida sostenible", dijo Doug Rassi, presidente, CEO y cofundador, en un comunicado de prensa. "Seguiremos ampliando las colecciones de muebles, y hablamos continuamente de otras líneas de productos y de sus prioridades. Veo el mundo POLYWOOD como una expansión sin fin".

Añade Valencourt,

"Acumatica puede escalar con nosotros y nosotros podemos escalar con Acumatica. No tenemos ningún proceso empresarial o personalización que Acumatica no pueda admitir porque no tenemos que utilizar Acumatica sin más. Podemos construir sobre él. Y eso ha sido
realmente clave para nosotros".

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