Inicio Blog Acumatica crea una cultura de inclusión e igualdad de género mediante el empoderamiento de las mujeres en la tecnología

Acumatica crea una cultura de inclusión e igualdad de género mediante el empoderamiento de las mujeres en la tecnología

La igualdad de género sigue siendo un objetivo inalcanzable para muchas mujeres en la tecnología, pero Acumatica está trabajando diligentemente para cerrar la brecha. He aquí cómo.
Martha Lucia Groulx | 27 de octubre de 2022

Acumatica crea una cultura de inclusión e igualdad de género mediante el empoderamiento de las mujeres en la tecnología

Vivimos en un mundo en continuo cambio, en el que la forma de trabajar se ha transformado y ya no se aceptan normas y prácticas arraigadas. Basta con echar un vistazo a la mano de obra: Hace décadas, la mayoría de las profesiones estaban ocupadas principalmente por hombres. A lo largo de los años se han producido grandes avances, y hoy vemos que el 47% de la mano de obra mundial está compuesta por mujeres. Sin embargo, el catalizador más importante de gran parte del cambio y la transformación que está configurando nuestro entorno laboral y social actual -el sector tecnológico- es la única industria que va a la zaga en materia de igualdad de género.

En un mundo en continuo cambio, hay algunos ámbitos en los que mantener el statu quo es inaceptable. Con solo un 26,7% de mujeres en la mano de obra tecnológica, sigue existiendo una brecha de género dramática.

¿Cómo podemos superar esta disparidad de género en la industria tecnológica?

En Acumatica, creemos que una parte importante de la respuesta reside en construir una cultura de celebración, inspiración y unión de las mujeres en la tecnología y en crear procesos y programas para sostener y hacer crecer estos esfuerzos. Más allá de las palabras, nuestro compromiso se basa en la firme creencia de que la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) no es sólo algo que debemos hacer, sino también un ideal que está integrado en lo que somos como organización en crecimiento y evolución.

Cómo aborda Acumatica la brecha de la igualdad

Empieza por dar prioridad al fomento de un entorno de trabajo integrador, garantizando así que cada persona sea valorada por lo que es y por lo que aporta. Un componente clave de nuestro programa AcumatiCares está dedicado a promover la igualdad de género, brindando igualdad de oportunidades a las mujeres cualificadas y ofreciéndoles el equilibrio entre vida laboral y personal tan vital para encontrar el éxito.

Como Chief People Officer de Acumatica, he tenido el privilegio de escuchar a muchas de nuestras empleadas hablar de lo que necesitan para prosperar y tener éxito en el entorno tecnológico actual. Las palabras que utilizan y las experiencias que comparten no solo ayudan a dar forma a nuestro enfoque de las cuestiones de género, sino que también ofrecen una ilustración convincente de nuestros programas y cultura de apoyo a las mujeres.

Flexibilidad y apoyo

Para las madres trabajadoras, compaginar las responsabilidades profesionales y personales es todo un reto, y requiere horarios flexibles. Según Irina Barber, Directora de Marketing Integrado y Generación de Demanda de Acumatica, la empresa responde a sus necesidades particulares.

Me incorporé a Acumatica hace dos años y ha sido una de las mejores decisiones que he tomado en mi carrera. Junto con mi función de marketing, tengo otro trabajo importante: Soy madre de tres hijas pequeñas. Aunque mi vida familiar me mantiene muy ocupada, no pensaba ralentizar mi carrera, y Acumatica me dio una oportunidad única de poder desempeñar bien estos dos apasionantes trabajos.

En Acumatica, tenemos una cultura establecida de apoyo a las madres, desde tener grandes colegas inspiradoras que son madres y profesionales de éxito hasta grandes políticas de apoyo a las madres. Por ejemplo, cuando estaba esperando mi tercer bebé, la empresa invirtió en una estación de lactancia Mamava de última generación para que yo y otras madres pudiéramos venir a la oficina cuando quisiéramos y participar igualmente en las reuniones de trabajo.

Gracias a Acumatica, mis tres hijas crecen sabiendo que no necesitan elegir entre la maternidad y la carrera profesional.

Sonia Tanase, Directora de Adquisición de Talento de Acumatica, se hace eco de la opinión de Irina.

Una de las cosas que más me gusta de trabajar en Acumatica es la flexibilidad. Como madre trabajadora con dos hijos pequeños, para mí es importante tener flexibilidad y equilibrio para poder desempeñar mi trabajo y, al mismo tiempo, poder atender las necesidades de mi familia. Me siento capacitada para desempeñar mi función. Me encanta ser dueña de los proyectos en los que trabajo y que se me reconozca el trabajo que hago. Me encanta ser creativa, pensar con originalidad, ser estratégica y encontrar soluciones. Veo realmente el impacto de mi trabajo.

Tejal Rastogi, Director de Marketing, Generación de demanda, se ha labrado una "gran trayectoria profesional" gracias a la flexibilidad y el apoyo de Acumatica.

Lo que más me gusta de Acumatica es la flexibilidad para trabajar desde casa y la posibilidad de ajustar mi horario. Esto ha sido un gran beneficio para mi familia y me permite ser madre y tener una carrera. La empresa se esfuerza por ofrecer un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal, lo que, como madre primeriza, es muy importante para mí. Puedo hacer mi trabajo casi en cualquier sitio y puedo tomarme el tiempo que necesito para asuntos familiares sin problemas.

Mediante la capacitación

El empoderamiento consiste en tomar las riendas de la propia vida y confiar cada vez más en las propias capacidades. Eso significa ofrecer a las mujeres las oportunidades, la formación y los recursos que necesitan para triunfar. Kim Plank, Customer Success Marketing Manager, lleva cuatro años y medio en Acumatica, y en ese tiempo ha aprovechado estas oportunidades para establecerse como una sólida profesional del marketing en el sector de las TI.

En Acumatica, tengo el reto de ser la mejor en mi trabajo, y veo a muchas otras mujeres haciendo lo mismo. Nos animamos unas a otras y aprendemos lo que otras han conseguido. Saber que formo parte de una empresa en la que la responsabilidad con la comunidad en general es también algo que preocupa a Acumatica me hace sentir realmente identificada. El hecho de que también se alinee con el empoderamiento de las mujeres y la próxima generación me hizo sentir especialmente orgullosa de la decisión que tomé de unirme a TEAM Acumatica, ysigue motivándome cada día.

Jessica Pidgeon, directora senior de programas de socios (que ha aparecido en la lista de mujeres del canal de CRN durante dos años consecutivos), también da crédito a Acumatica por permitir a las mujeres triunfar en un sector dominado por los hombres. Además, cree que las mujeres deben aprovechar las oportunidades y utilizar su voz para elevarse.

Me he sentido muy capacitada como mujer empleada en Acumatica. La alta dirección me ha dado oportunidades para crecer en la organización, así como para ser visible en el ecosistema general. El equipo acepta el liderazgo intelectual y las nuevas ideas sobre cómo podemos mejorar constantemente el servicio que ofrecemos a nuestros clientes y socios.

Me siento muy afortunada de contar con una organización que abraza la diversidad, a las mujeres y las contribuciones que ofrecemos. ¡Tenemos mucho que decir!

Divya Ganesh se hace eco de los pensamientos de Kim y Jessica sobre la importancia de eliminar las limitaciones. Divya comenzó su carrera en tecnología como desarrolladora, pero se dio cuenta de que le apasionaba el lado empresarial de la ecuación y se unió al equipo de Acumatica hace tres años. Como directora sénior de marketing de productos de Acumatica, ha sido capaz de hacer crecer su equipo, ampliar sus competencias y dinamizar la marca de marketing de productos de Acumatica.

Mi cargo no me limita; el único factor limitante es mi confianza en la capacidad y habilidad de mi equipo para cumplir. Las estadísticas revelan que los puestos tecnológicos centrados en el producto son deportes dominados por los hombres. Pero, en honor a Acumatica, mi género no dicta lo que es posible o alcanzable, sino mi trabajo y el trabajo de mi equipo. Eso me da mucho poder, y estoy agradecida a Acumatica por ello.

Mediante oportunidades de liderazgo y formando parte esencial del equipo

A medida que aumenta el número de mujeres que ocupan puestos de liderazgo en todos los sectores, Acumatica se apasiona por la promoción de la mujer en la tecnología. Adriana Flores, Partner Marketing Program Manager, aprecia las oportunidades de promoción profesional:

Acumatica es acogedora y acepta la diversidad y las nuevas voces. El equipo facilita las oportunidades de establecer relaciones y credibilidad dentro de Acumatica y con los socios. Es alentador ver que en el último año han ascendido a mujeres a puestos directivos.

Stephanie Gamble, Asistente Administrativa de Empresas, se hace eco de los pensamientos de Adriana:

Disfruto viendo a varias mujeres en puestos de liderazgo y pudiendo acudir a cada una de ellas en diversas situaciones en busca de orientación y consejo. También valoro que se dé prioridad a mi crecimiento como empleada de arriba abajo. Acumatica hace un gran trabajo destacando a las mujeres de Acumatica y sus muchas contribuciones vitales a la empresa.

Sarah Kurpe, directora de cuentas de grandes socios, que lleva cinco años en Acumatica, ha ascendido a un puesto directivo en Acumatica. Anima a las mujeres a deshacerse de cualquier creencia que las limite, a aprender cosas nuevas, a descubrir qué les impide avanzar y a asumir más responsabilidades en sus puestos.

Ayudar a otras mujeres a descubrir más de sus puntos fuertes y explorar este potencial suele ser fundamental para el éxito. Muchas mujeres aquí en Acumatica me lo han demostrado y siguen animándome a adoptar nuevas ideas y ampliar mi forma de pensar. Nuestro equipo de liderazgo me ha animado a trabajar en áreas fuera de mi zona de confort, donde realmente puedo experimentar el mayor impacto en mi vida personal y profesional. En última instancia, esto me ha permitido fijarme metas ambiciosas y espero que también anime a otros a explorar nuevas oportunidades de crecimiento y progreso.

Además de ofrecer oportunidades de liderazgo, en Acumatica creemos que el sello distintivo de un equipo ganador es que todos sus miembros se sientan incluidos y valorados. Cuando lo hacen, están dispuestos y son capaces de colaborar entre sí para alcanzar un objetivo común. Acumatica trabaja duro para construir un equipo acogedor y solidario, y Mia Rodgers, Web Marketing Manager, dice que nuestro duro trabajo está dando sus frutos.

Como mujer en Acumatica, me siento realmente parte del equipo. Trabajar con tecnología utiliza mi lado creativo, mi lado analítico y mi lado competitivo. Es un medio que puede elaborarse, optimizarse y medirse fácilmente para crear piezas de contenido que sean nuevas, personales y mejoren continuamente a medida que se ven y utilizan.

Repercusión en la comunidad en general

Como líder de ERP en la nube y organización de rápido crecimiento, entendemos nuestro papel y nuestra responsabilidad de contar con los procesos necesarios para abordar la discriminación de género y adoptar la igualdad de género. Nuestro director general John Case siente pasión por la creación de una cultura de igualdad e inclusión, como lo demuestran sus pensamientos en un reciente comunicado de prensa en el que anunciaba el patrocinio de Acumatica a Paretta Autosport, el primer y único equipo de NTT INDYCAR propiedad de una mujer, dirigido por una mujer y promovido por una mujer.

Estamos centrados en nuestro programa AcumatiCares, cuyo objetivo es hacer del mundo un lugar mejor y más inclusivo. El compromiso de Paretta Autosport con la formación de la próxima generación de mujeres en el campo de las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) nos afecta profundamente en nuestro intento de crear oportunidades para las mujeres en nuestro sector.

Para tener un impacto, es necesario fomentar una cultura de igualdad e inclusión y poner en marcha los programas y procesos necesarios para construir y extender esa cultura. Esa es la idea que subyace a nuestro nuevo foro Foro de Mujeres en la Tecnología (WiT) que se lanza públicamente esta semana. Aprovechando el alcance de nuestro sitio de la Comunidad Acumatica, que cuenta con más de 14.000 miembros, WiT es un recurso de tutoría para las mujeres profesionales de Acumatica y será un espacio dedicado para que aprendan, apoyen a sus compañeras y crezcan dentro de la comunidad tecnológica.

El lanzamiento de WiT se basa en nuestras iniciativas de mujeres en la tecnología que se presentan en nuestra Acumatica Summit anual. Nuestro Almuerzo de Mujeres en la Tecnología sigue atrayendo a un gran número de personas, por lo que el almuerzo de la Cumbre de este año (del 29 de enero al 3 de febrero de 2022, en el Wynn Las Vegas) irá más allá con un evento adicional centrado en la capacitación de las mujeres en la tecnología y la enseñanza de nuevas habilidades. Nuestra anfitriona para ambos eventos será Nada Lena, fundadora y directora ejecutiva de Rise Up For You. Se trata de citas ineludibles y esperamos que se agoten las entradas. (Permanezca atento para obtener más información sobre estos eventos).

La defensa de Acumatica de las mujeres en la tecnología y las mujeres en STEM también es evidente en nuestro apoyo a Girls Who Code, una organización sin ánimo de lucro que está decidida a cerrar la brecha de género en la tecnología a través de clubes, programas de verano, programas universitarios y profesionales, y mucho más. La organización ayuda a mujeres de todas las edades a explorar el código, investigar trabajos tecnológicos y construir una comunidad con otras mujeres en tecnología. Con 14.000 millones de interacciones en todo el mundo, Girls Who Code está en el buen camino para cumplir su misión, y estamos deseando dar la bienvenida a sus miembros a la comunidad de Acumatica.

Incluso con estos programas y el progreso que estamos haciendo en la construcción de una cultura inclusiva, entendemos la importancia del compromiso y la perseverancia para lograr un progreso significativo. Aunque en la actualidad Acumatica se sitúa por encima de la media del sector, con un 37 % de mujeres en plantilla (el 29 % de las cuales son jefas de personal), somos conscientes de que aún queda trabajo por hacer.

Acumatica seguirá invirtiendo en diversidad y dando prioridad a la contratación de mujeres con talento, así como a la promoción de una cultura solidaria e integradora. En palabras concisas de Jessica Pidgeon: "Es vital encontrar una empresa que haga hincapié en las mujeres en puestos de liderazgo".

Estamos dando los pasos y construyendo la cultura para garantizar que Acumatica sea esa empresa. Para obtener más información sobre lo que representa Acumatica, así como sobre nuestra galardonada empresa, póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo. logiciel infonuagique ERPpóngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo.

Más información sobre AcumatiCares

Entradas recientes

Autor del blog

Director de personal de Acumatica

Reciba las actualizaciones del blog en su bandeja de entrada.

Suscríbase ahora