CoachComm toma la decisión correcta La implantación de Acumatica Manufacturing permite un crecimiento impulsado por los datos

Antes de Acumatica, CoachComm tenía problemas con sistemas heredados desconectados, entrada manual de datos y procesos ineficientes. La gestión del MRP requería actualizaciones que llevaban hasta una hora cada vez a un empleado. El inventario estaba sobrecargado por miedo a la escasez, mientras que las retiradas de inventario negativas causaban problemas de envío. Las ventas carecían de visibilidad sobre el inventario y los envíos, y el servicio al cliente dependía de la conciliación manual. Estas ineficiencias obstaculizaban el crecimiento, la toma de decisiones y la capacidad de ofrecer un servicio rápido y fiable.

Con Acumatica, CoachComm obtuvo visibilidad de los datos en tiempo real, optimizó los flujos de trabajo y eliminó los procesos manuales. Los costes de mantenimiento de inventario se redujeron en un 15 %, mientras que la planificación automática de necesidades de material (MRP) ahorró ocho horas diarias. La elaboración de presupuestos de ventas se agilizó y el servicio al cliente mejoró gracias a un mejor acceso a los detalles de envío y pedidos. La unificación de los datos entre departamentos mejoró la toma de decisiones y la productividad, mientras que los paneles de control y las herramientas intuitivas empoderaron a los empleados. Acumatica proporcionó una plataforma cohesionada que permitió a CoachComm operar de manera eficiente y crecer.