Danforth Pewter
Danforth Pewter Añade un ERP moderno a una fundación colonial
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Solución ERP en la nube de Acumatica para Danforth Pewter

Aspectos destacados de la empresa

Ubicación
Middlebury, Vermont, EE. UU.
Industrias
Fabricación, Comercio minorista
Sistema sustituido
Sage Intacct
Subindustria
Fabricación, comercio minorista, decoración del hogar
Número de empleados
50-100
Ingresos
Entre 1 y 10 millones de dólares
Producto utilizado
Acumatica Edición Fabricación
Aplicaciones utilizadas
Finanzas, control de inventario, gestión de pedidos, planificación de necesidades (MRP), gestión de almacenes
Integraciones utilizadas
BigCommerce

Bajado

costes de formación con un sistema intuitivo

Horario

ahorro en la gestión precisa del inventario

Aumento

los pedidos se envían a diario

Desafíos

Danforth Pewter, fabricante y minorista de artículos de peltre hechos a mano, utilizaba el sistema de punto de venta (POS) de NCR Counterpoint y Sage Platinum para Windows, que no estaban conectados entre sí. Esto provocaba recuentos de inventario inexactos y una introducción manual de datos que requería mucho tiempo. Cuando el hardware empezó a fallar y el software dejó de recibir soporte técnico, se vieron en la necesidad de implementar rápidamente un nuevo sistema.

«Evitamos comprar un nuevo sistema todo lo que pudimos, sacándole el máximo partido al que ya teníamos».

Bram Kleppner, Director General

Danforth Pewter

Solución ERP

Danforth Pewter el ERP de Acumatica porque era asequible, flexible e incluía la integración con sus sistemas de punto de venta y de fabricación. La empresa, que cuenta con seis tiendas y vende sus productos a través de quioscos y cuentas mayoristas, consideró que Acumatica era la única solución que se ajustaba a sus criterios.

«En cuanto oímos hablar de Acumatica, la elección fue fácil. Era la única que cumplía nuestros criterios».

Bram Kleppner, Director General

Danforth Pewter

Resultado

Gracias a Acumatica, Danforth Pewter importantes mejoras operativas. Eliminaron la introducción manual de datos, obtuvieron información sobre las ventas en tiempo real y mejoraron la precisión del inventario. Los pedidos se procesan más rápidamente, lo que a su vez ha incrementado los envíos diarios. Los empleados se adaptaron rápidamente al sistema intuitivo, lo que impulsó la productividad. La elaboración de informes financieros se hizo más eficiente y proporcionó datos más rápidos para la toma de decisiones estratégicas.

«Podremos seguir creciendo durante bastante tiempo más antes de tener que contratar a más personal, lo que también nos permite ser más rentables».

Bram Kleppner, Director General

Danforth Pewter

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