La gestión de 13 marcas diferentes en instancias ERP heredadas y desconectadas entre sí supuso un importante obstáculo operativo para Kelly Products. Los equipos se enfrentaban a procesos manuales ineficientes, como las transferencias entre empresas en papel, que retrasaban los ciclos de informes críticos cada mes. Los dos sistemas de inventario funcionaban por separado de la contabilidad, lo que obligaba al personal a duplicar la introducción de datos. Estos silos de datos bloqueaban la visibilidad en tiempo real e impedían una colaboración fluida. Como resultado, los sistemas aislados obstaculizaban las operaciones.

Kelly Products unificó sus 13 marcas diversas en una potente plataforma. Acumatica automatizó sus informes financieros y transferencias entre empresas, lo que redujo drásticamente el trabajo manual y los errores. El equipo tiene acceso en tiempo real a datos financieros y de inventario precisos. La perfecta integración agilizó los flujos de trabajo y redujo drásticamente los tiempos de cierre de fin de mes. Kelly Products conectó su software de planificación de recursos de fabricación, MRP2, a Acumatica y creó una conexión con la API de Acumatica para pagos con tarjeta de crédito.