Antes de Acumatica, Gilfresh Produce utilizaba hojas de cálculo de Excel y una versión básica de Microsoft Dynamics NAV que no se había implementado por completo, lo que dificultaba la consolidación de los datos operativos y financieros de entre 450 y 500 referencias diarias en distintos departamentos. A los responsables les costaba recopilar y analizar los datos con la rapidez necesaria para respaldar la toma de decisiones en un entorno tan dinámico.