Antes de Acumatica, Kepler Construction dependía de un ERP obsoleto basado en servidor que requería actualizaciones de hardware y una conexión estable, retos que afectaban a la gestión de proyectos, los pagos y los informes financieros.
«Anteriormente, cada conjunto de datos se procesaba de forma aislada, lo que daba lugar a información poco fiable para desarrollar estrategias empresariales, propuestas económicas y tomar decisiones».
Ignacio Osorio, Director de Administración y Finanzas
Kepler Construcción