Telesis, Inc., la empresa matriz de tres fábricas, varios restaurantes, una granja urbana y una inmobiliaria, se enfrentó a retos a la hora de gestionar sus negocios con el antiguo Macola y hojas de cálculo. Las imprecisiones en el inventario retrasaban la producción. Los procesos financieros eran lentos y propensos a errores, lo que requería el doble de personal financiero. Las operaciones de los restaurantes se veían afectadas por el registro manual de facturas y los retrasos en la presentación de informes. La visibilidad limitada de los datos y las herramientas obsoletas hacían que los ejecutivos tuvieran que esperar horas para obtener los informes.

Con Acumatica, Telesis, Inc. duplicó su producción, redujo el inventario en stock en un 40 % y acortó el cierre del ejercicio en tres meses. Los flujos de trabajo automatizados eliminaron la introducción manual de datos, lo que supuso un ahorro de tiempo y una reducción de los errores. Los datos en tiempo real mejoraron la toma de decisiones y la eficiencia operativa en todas las entidades. Los paneles de control personalizados proporcionan indicadores clave de rendimiento (KPI) instantáneos, mientras que los flujos de trabajo automatizados les ayudaron a optimizar los procesos en todas las empresas.