Antes de Acumatica, Envent Engineering dependía de sistemas obsoletos como Simply Accounting, hojas de cálculo y bases de datos aisladas en múltiples ubicaciones. Los procesos desconectados y manuales dificultaban el seguimiento de los costes, el inventario y la rentabilidad. La gestión del inventario era caótica, con artículos en exceso almacenados durante años mientras que otros estaban constantemente agotados. Las compras se basaban en conjeturas, lo que provocaba retrasos en los proyectos. La falta de visibilidad y de datos en tiempo real hacía que la elaboración de informes fuera una tarea que requería mucho tiempo y dificultaba la toma de decisiones.

Envent cuadruplicó su capacidad de fabricación, optimizó las operaciones en todas sus sedes globales y obtuvo visibilidad de los datos en tiempo real. La empresa redujo sus costes de mantenimiento de inventario en millones, mejoró el flujo de caja y obtuvo un seguimiento preciso de los costes que aumentó la rentabilidad. La plataforma basada en la nube de Acumatica conecta a la perfección sus operaciones globales, lo que fomenta una mayor colaboración entre el equipo de ventas, que ahora cuenta con un moderno CRM. Gracias a Acumatica, Envent produce ahora 20 unidades por cada periodo de 12 semanas, en lugar de las 2 que producía anteriormente.