Con 35 años de experiencia y 2.000 millones de dólares de experiencia combinada en proyectos de construcción, Chris Curran y Bruce Young fundaron su empresa contratista general, Curran Young Construction, situada en el suroeste de Florida, que ofrece servicios de contratación general, representación de propietarios, diseño previo y diseño de construcción.
La empresa planea sacar partido del auge de la construcción en Florida, donde la tasa de vacantes industriales ronda apenas el 1% y donde empresas sanitarias de todo tipo están construyendo salas de urgencias independientes, centros de atención urgente y nuevos hospitales para atender a una población creciente y envejecida.
El objetivo de Curran Young es construir una empresa moderna e innovadora, que les permita escalar rápidamente y apoyar las operaciones sin necesidad de actualizaciones constantes o grandes inversiones en infraestructura tecnológica, y ofrecer un excelente servicio al cliente, afirma Chris Curran, Consejero Delegado.
Cuando empezaron a analizar los principales sistemas y programas informáticos que suelen utilizar las empresas de construcción, Curran y Young se dieron cuenta de que el sector invertía rápidamente en nuevas tecnologías destinadas a reducir el coste o el tiempo de sus proyectos, como el BIM, la realidad virtual, las imágenes térmicas, la impresión en 3D, los materiales vivos artificiales y la vigilancia remota. A menudo, esta tecnología se convierte más en una estrategia de marketing y ventas con un retorno de la inversión limitado para el cliente. Descubrieron que la mayor parte del sector no estaba invirtiendo en mejorar la eficiencia ni en modernizar los sistemas administrativos.
"En su mayor parte, sigue siendo un sector de ladrillos y palos que funciona con Excel", afirma Young, Presidente y Cofundador. "En lugar de examinar los fundamentos para crear mayores eficiencias, la mayoría de las empresas siguen funcionando a base de arena. No se ha percibido la necesidad de hacer ningún avance en la tecnología de back office."
Con la llegada de los teléfonos inteligentes, la necesidad de acceder rápidamente a la información y el requisito de atender a los clientes y prestar apoyo a los proveedores en el lugar del proyecto, Curran y Young querían herramientas modernas y móviles que pudieran darles una ventaja competitiva.
Consideraron Sage y otros programas financieros de construcción que habían utilizado en otras empresas. También consideraron un conjunto de paquetes de software que utilizaban las empresas de construcción tradicionales, como el software Textura Payment Management para los pagos a subcontratistas.
Cualquiera que fuera el paquete financiero que eligieran, tenía que integrarse bien con el software de gestión de la construcción Procore y otras aplicaciones especializadas, dijo Young. "También tenía que tener informes personalizados, distribuir información a los distintos niveles de la organización y tenía que ser intuitivo, porque no somos contables".
El equipo de Curran Young se reunió con Andy Rashid y Colette Bashir de Alliance Solutions Group, LLC, cuyos directivos llevan más de tres décadas trabajando en el sector del software de gestión y contabilidad de la construcción, y les explicaron su deseo de crear una empresa altamente eficiente e innovadora. Alliance Solutions Group les sugirió que se basaran en Acumatica Construction Edition, una solución de contabilidad de la construcción moderna y flexible.