Antes de Acumatica, GIT Coatings tenía dificultades para gestionar sus complejas operaciones con QuickBooks y hojas de cálculo. El seguimiento manual de fórmulas con cincuenta y cinco ingredientes era engorroso y propenso a errores, mientras que la falta de visibilidad en tiempo real provocaba imprecisiones en el inventario y un desperdicio de recursos. Los procesos inconexos creaban barreras de comunicación con los equipos en el extranjero, lo que dificultaba la gestión eficiente del inventario y la ampliación de la producción.

Con Acumatica, GIT Coatings transformó sus operaciones gracias a la visibilidad en tiempo real del inventario en todas sus ubicaciones globales, lo que se tradujo en una reducción del 75 % en la introducción manual de datos y una disminución del 40 % en el tiempo de conciliación mensual. La optimización de los complejos flujos de trabajo de fabricación mejoró la precisión del inventario en más de un 30 % y permitió un seguimiento preciso de las materias primas y los productos terminados. La eficiencia operativa permitió a la empresa escalar con confianza, lo que favoreció un rápido crecimiento al tiempo que se mantenía un estricto control de calidad y una colaboración fluida entre los equipos internacionales.