NuvoH2O se expandió rápidamente hacia las ventas omnicanal, pero su sistema Oracle NetSuite, altamente personalizado, no pudo seguir el ritmo. Los procesos manuales de gestión de inventario, la falta de fiabilidad de los datos y los elevados costes de TI provocaron retrasos en la gestión de los pedidos y dificultaron que el equipo pudiera responder a las cambiantes demandas del mercado. El coste y la complejidad que suponía el mantenimiento de NetSuite se volvieron insostenibles a medida que la empresa crecía.