AcumatiCares
A medida que nos adentramos en el último trimestre de 2022, hay indicios de que la "gran perturbación de la cadena de suministro " puede estar perdiendo fuerza. "[L]as cadenas de suministro, aunque siguen afligiendo a muchos consumidores y empresas, se están volviendo más mundanas que amenazadoras como hace seis meses, especialmente en EE.UU.", señala un artículo de Bloomberg. Pero, como bien indica el autor del artículo, la interrupción de la cadena de suministro sigue siendo una aflicción, y afecta a empresas de todos los sectores.
Si su pequeña o mediana empresa (PYME) ha sufrido estas dificultades en la cadena de suministro, sabrá que mejorar la resistencia de su cadena de suministro es imprescindible para competir con empresas más grandes y mejor equipadas en la volátil economía actual. Afortunadamente, hay una serie de estrategias que puede emplear para hacer frente a los retos de la cadena de suministro.
De esas muchas estrategias, la nueva guía de Acumatica, "Mitigar la interrupción de la cadena de suministro con Acumatica Cloud ERP", afirma que la más importante es invertir en tecnología ERP en la nube moderna.
Entender la oferta y la demanda
Entender cómo las soluciones ERP en la nube pueden ayudar a las pymes a superar la interrupción de la cadena de suministro y sus consecuencias (por ejemplo, pérdida de ingresos, erosión de la cuota de mercado y aumento de los costes) empieza por comprender primero los fundamentos de la cadena de suministro. Según la guía, "las cadenas de suministro eficaces comienzan con la planificación de la demanda. Sin ella, las empresas no pueden desarrollar estrategias de oferta".
La demanda se presenta de dos formas: demanda producida por pedidos y demanda prevista mediante proyecciones de ventas y modelos estadísticos de previsión. Para satisfacer la demanda, hay que tener existencias suficientes para cubrir la demanda real y la prevista -con lo que se acumulan los posibles costes de transporte y se agota el espacio del almacén- o pedir existencias en función de lo que se necesita, cuando se necesita o gestión de existencias Justo a Tiempo o JIT.
Sea cual sea el modelo de planificación de la demanda que elija, depende de los proveedores y de la cadena de suministro para obtener los materiales que necesita. Los últimos años han puesto de manifiesto lo frágiles que son las relaciones que ha establecido con su proveedor o proveedores preferidos, así como la fragilidad de la propia cadena de suministro. Pero, ¿sabe realmente lo vulnerable que es su cadena de suministro? Si no es así, la guía ofrece una encuesta de autoevaluación con 15 afirmaciones de verdadero/falso.
A continuación figuran algunos ejemplos de declaraciones:
- Usted adquiere cualquiera de sus diez artículos o materiales principales a un único proveedor.
- Tiene una visibilidad limitada de los inventarios, pedidos y envíos de los proveedores.
- Los procesos de incorporación de proveedores y de solicitud de nuevos artículos son manuales.
Si ha respondido "sí" a estas afirmaciones -y si tiene problemas con la planificación de la demanda y la interrupción de la cadena de suministro-, puede que haya llegado el momento de implantar una solución ERP en la nube, como Acumatica.
La interrupción de la cadena de suministro no es rival para la tecnología en la nube de Acumatica
Con Acumatica, dispondrá de un sistema fiable, asequible y flexible equipado con las características y funcionalidades necesarias para aliviar el impacto negativo de la interrupción de la cadena de suministro. Por ejemplo, el módulo de gestión de inventario de Acumatica le proporciona las capacidades necesarias para el éxito de la planificación de la demanda, como:
- Aplicaciones conectadas de compras, ventas, producción, servicios, contabilidad de proyectos, construcción y finanzas, y una aplicación de inventario físico para garantizar la precisión de las existencias.
- Operaciones de almacén automatizadas con gestión de almacenes.
- Funcionalidad de reaprovisionamiento compatible con plazos de entrega, stock de seguridad, cantidades de pedido económicas, mín./máx., previsiones de medias móviles, estacionalidad, etc.
Saber qué tiene en stock, dónde se encuentra, qué proveedores suministran qué (y cuál es su rendimiento) le ayuda a determinar qué necesita pedir, cuándo y a quién, lo que contribuye a simplificar los requisitos de la cadena de suministro. Como señala la guía:
Acumatica proporciona una plataforma ERP holística y moderna para que las empresas pequeñas y en crecimiento centradas en el inventario mitiguen la interrupción de la cadena de suministro. La robusta suite de distribución incluye funciones integradas de gestión de almacenes, funciones flexibles de reposición y potentes herramientas de compra, como solicitudes de pedidos de compra con licitación de proveedores, que son poco comunes en las aplicaciones ERP del mercado medio.
Mitigue la interrupción de la cadena de suministro con Acumatica
La guía ofrece otras formas en las que la tecnología en la nube de Acumatica minimiza las interrupciones del suministro, como la mejora y automatización de los procesos de venta, la conexión de aplicaciones de punto de venta y comercio, y el suministro de una visión de 360 grados de la demanda. También se ofrecen otras 13 estrategias avanzadas para la cadena de suministro.
Para obtener más información sobre cómo mitigar la interrupción de la cadena de suministro con Acumatica, descargue la guía gratuita hoy mismo. También puede ponerse en contacto con nuestros expertos para hacer preguntas sobre el software ERP en la nube de Acumatica y cómo ayuda a las empresas a superar los retos de la cadena de suministro, tal y como hizo con Eagle Fence Distributing.
Eagle Fence El presidente de Distributing, Keith Ford, afirma: "Cuando los problemas de la cadena de suministro global hicieron que los precios de todos los widgets que vendemos fluctuaran, tuvimos que ser ágiles e introducir rápidamente los costes de sustitución en el sistema de la noche a la mañana. Acumatica fue capaz de hacerlo. No habría habido forma de tener el control y la flexibilidad que tenemos hoy con los precios a los clientes y una visión precisa de nuestros costes sin Acumatica."
