Antes de Acumatica, Carma Group, un contratista general de Las Vegas, utilizaba QuickBooks para sus operaciones en expansión. Sin embargo, el sistema carecía de funciones esenciales específicas para la construcción, como el cálculo de costes por proyecto y el seguimiento financiero detallado, lo que dejaba al equipo sin la información necesaria para gestionar la mano de obra, los costes de los subcontratistas y los materiales. Cuando los ingresos superaron los 10 millones de dólares, las limitaciones de su software de contabilidad se convirtieron en un obstáculo importante para escalar de forma eficaz y tomar decisiones informadas.

Tras implementar Acumatica Construction Edition, Carma Group mejoró significativamente su eficiencia operativa, obtuvo acceso en tiempo real a datos procesables y eliminó la necesidad de manipular los datos manualmente. El sistema también permitió personalizar los paneles de control y los informes. Estas mejoras ayudaron a la empresa a multiplicar por diez sus ingresos, tomar decisiones más rápidas y mejor informadas, y entregar los proyectos de forma más eficiente, lo que aumentó la rentabilidad y la satisfacción de los clientes.