La rápida expansión de Groupe SGM, impulsada por las adquisiciones, planteó retos con sistemas aislados y flujos de trabajo manuales basados en papel. Los datos de los proyectos y la información financiera estaban dispersos en hojas de cálculo y herramientas obsoletas, lo que limitaba la visibilidad y la capacidad de respuesta. La dirección reconoció que, sin un ERP cohesionado y basado en la nube, la falta de transparencia y eficiencia frenaría el crecimiento futuro.
"A medida que la empresa crecía, queríamos tener un mejor control, mejores resultados y ser más eficientes. Mathieu Cotton, Director Financiero de Groupe SGM.