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Cómo combatir la escasez de mano de obra en la construcción atrayendo, reteniendo y apoyando a los empleados

El Director de Gestión de Productos (Construcción, Servicio de Campo y Gestión Inmobiliaria) de Acumatica comparte algunas ideas prácticas para combatir la escasez de mano de obra en la construcción.
Joel Hoffman | 25 de julio de 2023

Cómo combatir la escasez de mano de obra en la construcción atrayendo, reteniendo y apoyando a los empleados

La continua escasez de mano de obra en la construcción tiene a muchos en la industria de la construcción rascándose la cabeza. Según Associated Builders and Contractors (ABC), en 2023 se necesitarían más de medio millón de trabajadores para satisfacer la demanda de mano de obra. Con 6,1 millones de personas desempleadas (en mayo de 2023), seguramente el sector de la construcción podría atraer, retener y mantener una mano de obra lo suficientemente grande como para cubrir estos puestos de trabajo, ¿verdad?

Pues bien, según el economista jefe de ABC, Anirban Basu, no es así. La legislación federal, como la Ley de Empleo en Infraestructuras e Inversión de 2021, ha desencadenado una oleada de megaproyectos -como plantas de fabricación de chips, instalaciones de energía limpia y proyectos de infraestructuras- que ha exacerbado la necesidad de trabajadores cualificados. Pero son pocos los que se apuntan a estos trabajos, lo que significa que la mano de obra de los contratistas, ya sobrecargada, se estira aún más.

El envejecimiento de la mano de obra también está causando problemas. "Con casi 1 de cada 4 trabajadores de la construcción mayores de 55 años, las jubilaciones seguirán mermando la mano de obra de la construcción", afirma Basu. Y, a medida que se jubilen los trabajadores de la construcción de más edad, la menor reserva de trabajadores más jóvenes y menos cualificados no podrá compensar la diferencia. De hecho, uno de los mayores problemas del sector de la construcción para captar la atención de las generaciones más jóvenes es la competencia con otros sectores que pueden ofrecer puestos a distancia o híbridos, salarios más altos y horarios de trabajo más cortos y flexibles.

Está claro que la escasez de mano de obra en la construcción es una ardua batalla, pero hay formas de que las empresas equilibren la situación.

Veamos hoy algunas de ellas.

Atraer y retener a los trabajadores más jóvenes

Aunque la construcción es fundamental para el crecimiento y el progreso de todos los países, muchos trabajadores jóvenes la consideran una profesión poco cualificada y mal pagada que no ofrece muchas posibilidades de ascenso. Otros aspectos negativos percibidos son trabajar al aire libre, realizar tareas físicamente exigentes y tener que cumplir horarios inflexibles.

Aunque hay algo de verdad en esto, el sector de la construcción ofrece diversas oportunidades. Arquitectos, ingenieros, carpinteros, albañiles y jefes de proyecto encabezan la lista de empleos que requieren titulación universitaria y ofrecen salarios competitivos. Pero, según la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (NAHB), "el 25% de los mejores profesionales de la construcción ganan al menos 60.000 dólares al año". Y no hace falta seguir el camino universitario para llegar ahí".

Los profesionales de la construcción deben contrarrestar la percepción de que el sector consiste únicamente en clavar clavos y llevar cascos. Deben difundir de forma proactiva en institutos, colegios y universidades que la construcción tiene mucho que ofrecer a corto y largo plazo, sin tanta deuda estudiantil como una carrera de cuatro años.

Los profesionales de la construcción también pueden crear puestos de prácticas y aprendizajes para dar a los trabajadores más jóvenes la oportunidad de aprender las habilidades que necesitan para tener éxito y, al mismo tiempo, abrirles el apetito. Hay que mostrarles los beneficios tangibles e intangibles de trabajar en la construcción, por ejemplo:

  • Ganar un salario digno.
  • Disfrutar de seguridad laboral.
  • Formar parte de un equipo conectado.
  • Marcar activamente la diferencia en la vida de las personas.

Un moderno software de construcción puede ser la solución

El sector de la construcción se está dando cuenta de las ventajas de la tecnología, como la impresión en 3D y la topografía con drones. También reconocen que la implantación de un software de construcción moderno les permitirá agilizar los flujos de trabajo, automatizar tareas y conectar a los empleados a través de dispositivos basados en web, tanto si están en la oficina como en la obra. El resultado es un equipo más eficiente y colaborativo que trabaja desde un único sistema y dispone de datos en tiempo real para tomar decisiones rápidas sobre proyectos, presupuestos y cumplimiento de normativas.

Para la Generación Z y la Generación del Milenio, el software de construcción moderno es un gran incentivo. Como escribe Brian Poage, autor de CE: "A pesar de la reputación del sector, algunas empresas de construcción adoptan la tecnología y utilizan soluciones modernas para los informes diarios, el seguimiento del tiempo, las nóminas, las comunicaciones y otras operaciones cruciales. Las empresas que utilizan la tecnología de este modo tienen muchas más probabilidades de atraer y retener a trabajadores jóvenes cualificados."

Poage también sugiere que las empresas de construcción implementen "una pila tecnológica integrada", que permita que sus diversos sistemas funcionen a la perfección entre sí. Una solución ERP para la construcción, como Acumatica y nuestro software de gestión de la construcción Acumatica, es una gran elección.

Software de construcción de Acumatica

Con Acumatica, las empresas de construcción disponen de una solución de software de construcción y contabilidad completa, móvil y basada en la nube. Incluye finanzas, contabilidad de costes de obra, gestión de proyectos, nóminas, inventario, gestión de pedidos, gestión de servicios, gestión de equipos, optimización de rutas, CRM y funciones móviles, y ofrece una visión en tiempo real de las operaciones en cualquier momento y lugar. Estas funciones completas y fáciles de usar atraerán a los trabajadores más jóvenes, que esperan una tecnología rápida y eficaz que facilite su trabajo, reduzca el agotamiento y les permita lograr un verdadero equilibrio entre vida laboral y personal.

La construcción es una carrera gratificante que se presta a cualquier persona dispuesta a aprender y entusiasmada por avanzar, y el software de construcción de Acumatica puede ayudar a atraer, retener y apoyar a estos trabajadores. Como señala el eBook de Acumatica, "Venza la escasez de mano de obra y construya un futuro mejor":

El uso estratégico de la tecnología puede atacar la crisis laboral desde múltiples frentes. Por ejemplo, las TI pueden estimular el crecimiento, mejorar la calidad y agilizar las operaciones. También puede ayudar a contratar y retener a empleados cualificados. Acumatica ofrece una suite de gestión empresarial sólida y conectada que optimiza las operaciones y fomenta la cultura colaborativa y transparente que desean los empleados. El moderno sistema ERP basado en la nube elimina los cuellos de botella que frustran a los trabajadores y disminuyen la productividad, a la vez que les capacita con una usabilidad galardonada y una transparencia integral.

Para obtener más información, póngase en contacto con nosotros hoy mismo si tiene alguna pregunta o para programar una demostración. Para conocer estrategias que trascienden los límites de la industria, consulte el artículo de Debbie Baldwin sobre cómo superar la escasez de mano de obra en el sector manufacturero.

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