6 herramientas esenciales de gestión y negocio

Atrás quedaron los días en que las empresas podían confiar en múltiples aplicaciones desconectadas para realizar su trabajo. Ahora, necesitan herramientas modernas de gestión empresarial dentro de una solución todo en uno.
Rick Caringnan | 25 de julio de 2025

6 herramientas esenciales de gestión y negocio

 

Gestión y empresa: 6 herramientas esenciales

Dirigir una empresa en 2025 significa coordinar personas, proyectos, tesorería y datos de clientes más rápido de lo que permiten los métodos manuales. Con el software de gestión empresarial, puede centralizar estas partes móviles, al tiempo que automatiza el trabajo rutinario, obtiene información en tiempo real y se libera para centrarse en la estrategia productiva en lugar de en interminables hojas de cálculo.

El software de gestión empresarial adecuado ya no es una mera opción "agradable de tener"; es una herramienta indispensable para mantener una ventaja competitiva. ¿Qué significa esto para usted? Significa que si su pequeña o mediana empresa (PYME) aún no está operando con herramientas modernas de gestión empresarial en la economía digital actual, debe iniciar un viaje de transformación digital si desea desarrollar una organización más eficiente, basada en datos y exitosa.

La transformación digital es un viaje amplio e impactante que requiere una evolución en toda la empresa y una mentalidad organizativa y cultural preparada para adaptarse al cambio. Esto puede hacer que el proceso parezca desalentador, especialmente si le preocupa cómo reaccionarán los miembros de su equipo a los cambios en el statu quo de los procesos empresariales. Sin embargo, si te adentras en él con un plan estratégico y emprendes el viaje pieza a pieza, deja de ser un camino largo y tortuoso y se convierte en una serie de pasos realizables hacia tu objetivo de transformación digital.

Uno de los primeros pasos es definir qué necesita su empresa de un software de gestión empresarial y determinar qué sistema del mercado puede satisfacer plenamente esas necesidades.

Esta guía explorará seis herramientas esenciales de gestión y negocio que las empresas como la suya necesitan y analizará cómo el software de gestión empresarial adecuado, como la solución de planificación de recursos empresariales (ERP) de Acumatica, las integra todas bajo un mismo paraguas, proporcionando amplios beneficios para el crecimiento del negocio.

Por qué las empresas necesitan software de gestión

Como PYME, usted sabe muy bien lo que cuesta mantener su negocio a flote. Cada aspecto de sus operaciones -desde las finanzas y los proyectos hasta los empleados y los clientes- es tan importante como el siguiente. Y asegurarse manualmente de que cada uno de ellos recibe la misma atención y destreza es agotador, si no imposible.

Por eso muchas de las PYMES de hoy en día recurren a las modernas herramientas de gestión empresarial en busca de ayuda. Están diseñadas para ofrecer servicios a medida que se encargan de tareas tediosas que, de otro modo, los miembros del equipo tendrían que realizar manualmente. Por ejemplo, las conciliaciones bancarias. Comparar manualmente los extractos bancarios con los registros financieros para confirmar que la información es correcta y no presenta incoherencias es una tarea que requiere mucho tiempo y es propensa a errores. Pero con un software integral de gestión empresarial, se hace por usted.

El programa sustituye la introducción manual de datos importando electrónicamente los registros contables, automatizando el proceso de cotejo y señalando las discrepancias, lo que ahorra tiempo, reduce los errores y proporciona un importante retorno de la inversión (ROI).

6 herramientas esenciales de gestión y negocio

Entender por qué necesita herramientas de gestión empresarial nos lleva al siguiente paso: examinar los tipos de herramientas que tiene a su disposición y explorar cómo pueden solventar las carencias de las operaciones de su empresa.

1. Gestión de proyectos y tareas

Estar al tanto de múltiples proyectos y sus múltiples requisitos, como presupuestos, calendarios, tareas, recursos, etc., implica una coordinación intensa y una eficiencia extrema. Independientemente de la experiencia de un gestor de proyectos, el esfuerzo humano por sí solo suele dar lugar a tareas incumplidas, excesos presupuestarios y retrasos en los plazos, por no hablar de la frustración y el descontento de las partes interesadas.

La respuesta es la gestión del flujo de trabajo mediante un software que ofrezca cuadros de mando basados en funciones. Estos cuadros de mando deben ser personalizables para diferentes personas, puestos y departamentos, de modo que muestren cómodamente y de un vistazo la información esencial para esos usuarios. Esto permite a los miembros de su equipo supervisar la información operativa y financiera, analizar tendencias en tiempo real, visualizar KPI sobre la marcha y tomar decisiones oportunas basadas en datos. De este modo, sus gestores de proyectos disponen de las herramientas y la información que necesitan para supervisar y agilizar cada proyecto de principio a fin.

2. Gestión de las relaciones con los clientes (CRM)

A menudo se dice que los clientes son el alma de una empresa. Para captar y conservar clientes es necesario saber quiénes son, en qué punto del ciclo de vida del cliente se encuentran, qué interacciones han tenido contigo y con tu equipo, cuándo te han comprado (o si se lo están pensando), y mucho más.

Para garantizar que todos los miembros de cada departamento, incluidos los equipos de ventas, marketing y atención al cliente, trabajan con la misma información sobre los clientes, las empresas pueden implantar un software de gestión de las relaciones con los clientes (CRM). El CRM centraliza y sincroniza esta valiosa información, mide el rendimiento y ayuda en los esfuerzos cruciales de marketing. La importancia de la gestión de clientes se ve subrayada por el crecimiento del tamaño del mercado de CRM, que, para 2030, se prevé que alcance los 163.160 millones de dólares.

3. Contabilidad y gestión financiera

Al igual que los clientes, una contabilidad y una gestión financiera sólidas son parte integrante del éxito de su empresa. Debe tener la capacidad de hacer previsiones de tesorería y un seguimiento eficaz de las transacciones financieras de ventas, compras, gastos, pagos y facturas, para poder seguir siendo solvente y cumplir los requisitos normativos.

Gestionar manualmente sus necesidades contables y financieras puede ser desastroso, ya que puede dar lugar a errores de cálculo que no solo afectan a sus resultados, sino también a su capacidad de funcionamiento. Con un software de gestión financiera moderno, puede realizar un seguimiento, elaborar informes y automatizar (mediante inteligencia artificial [IA] y aprendizaje automático [ML]) sus procesos contables y financieros, todo en un único lugar. También estará capacitado para cumplir todas las normativas fiscales, de protección del consumidor y de privacidad de datos, al tiempo que toma decisiones eficaces basadas en datos financieros en tiempo real.

4. RRHH y Personal/Nómina

Sus empleados son las manos, los pies y la cara de su empresa. Dirigen sus operaciones, atienden a sus clientes y representan a su organización en el mercado. Y, para usted, cuidar de ellos es una gran responsabilidad. Usted se encarga de formarles para que realicen su trabajo bien y con seguridad. También tiene que controlar el tiempo y la asistencia y compensarles por su trabajo, teniendo en cuenta los impuestos, los informes del gobierno, la paga de vacaciones/enfermedad y mucho más. Hay muchos detalles que concretar, por eso las herramientas de software de recursos humanos (RRHH) y nóminas son fundamentales. Están diseñadas para ayudarle a controlar y gestionar estas funciones automáticamente, eliminando la posibilidad de descuidos y errores.

5. Informes y análisis

Para tomar decisiones inteligentes que respalden plenamente sus objetivos empresariales, necesita muchos datos extraídos de todos los departamentos. Y necesita tener una forma de organizar, analizar y ver estos datos en informes fáciles de leer y comprensibles que le ayuden a detectar tendencias, responder a las fluctuaciones del mercado y evaluar la salud general de su empresa.

Las completas herramientas de generación de informes ofrecen informes personalizables y multidimensionales, proporcionando una visibilidad total de toda la organización y la información detallada que necesita para impulsar su negocio. Estos informes también pueden mostrarse en cuadros de mando configurables, lo que facilita aún más el análisis de datos y el seguimiento de los KPI.

6. Categorías específicas de la industria

Además de las herramientas de gestión de proyectos, relaciones con los clientes, finanzas, nóminas e informes, existen herramientas específicas del sector que empresas como la suya pueden utilizar para satisfacer sus necesidades específicas. Por ejemplo, el software de gestión de la construcción dota a las empresas de construcción de las características y funcionalidades exactas necesarias para gestionar proyectos, costes, oportunidades, contratos, calendarios, presupuestos, mano de obra, cumplimiento, seguridad en la obra, finanzas, órdenes de cambio (y mucho más) desde una única solución.

Lo mismo ocurre en todos los sectores, incluidos la distribución, la fabricación, el comercio minorista, los servicios profesionales y los servicios de campo. Las empresas pueden elegir entre sofisticadas herramientas de gestión empresarial diseñadas para satisfacer las necesidades específicas de su sector.

Plataformas integradas de gestión empresarial (la ruta todo en uno)

Ahora, imagínese si pudiera encontrar una plataforma completa que integre todas las herramientas de gestión empresarial que necesita y desea. En lugar de trabajar con aplicaciones fragmentadas que crean silos de datos independientes y verse obligado a entrar y salir de sistemas desconectados que no se comunican entre sí, entraría en una única plataforma unificada con todas las aplicaciones integradas. Pondría a su alcance todos los datos de la empresa que necesita.

Eso es exactamente lo que obtiene con Acumatica.

Acumatica, una solución ERP intuitiva, asequible y centrada en el cliente, proporciona las herramientas de gestión empresarial específicas del sector perfectamente integradas que necesita en una plataforma todo en uno. El compromiso de Acumatica para construir el futuro de los negocios, junto con nuestra comunidad, se ve en nuestros lanzamientos semestrales que adoptan la innovación estratégica y mejoran nuestra ya galardonada facilidad de uso. Acumatica se integra a la perfección con aplicaciones de terceros para especializarse aún más y ampliar el alcance de la plataforma. También ofrece capacidades de inteligencia artificial (IA) prácticas y desarrolladas de forma responsable que se integrarán a la perfección en sus flujos de trabajo, lo que convierte a Acumatica en una solución AI-first que le ayuda a resolver los retos del mundo real a los que se enfrenta cada día.

"Estamos incorporando la IA directamente en nuestros flujos de trabajo existentes, incluso a nivel sectorial", afirma John Case, consejero delegado de Acumatica. "Estamos aprovechando la potencia de nuestra nube para integrar capacidades de IA que cambian rápidamente, poniéndolas a su alcance. Estamos haciendo todo esto mientras mantenemos nuestros principios fundacionales de propiedad de los datos del cliente y control de los datos."

Haga crecer su empresa sin el dolor de cabeza de las aplicaciones desconectadas

Para que su empresa crezca de forma eficiente sin el quebradero de cabeza que supone gestionar aplicaciones desconectadas y especializadas, debe encontrar e invertir en una solución única y completa, como Acumatica.

"Si alguien está tratando con dos o tres o cuatro aplicaciones diferentes durante todo el día, Acumatica es el camino a seguir", dice Edward Cohen, CEO de Boca Terry. "Acumatica es una obviedad".

"Acumatica nos permite gestionar mejor la empresa", añade. "Somos mucho más eficientes, tenemos respuestas más rápidamente y nos da confianza en lo que hacemos a diario. Tenemos información precisa al alcance de la mano y podemos tomar decisiones rápidamente."

Para saber cómo Acumatica puede hacer lo mismo por usted, póngase en contacto con nuestros expertos hoy mismo.

Entradas recientes

Autor del blog

Categorías: Blogs de ERP
Categorías: Blogs de ERP

Reciba las actualizaciones del blog en su bandeja de entrada.

Suscríbase ahora