AcumatiCares
Un reto nacional sin precedentes
Como era de esperar, "La Gran Dimisión" es un tema popular en estos momentos. La nación ha visto con asombro cómo millones de empleados renunciaban a sus puestos de trabajo durante la pandemia, y el resultado ha sido una grave escasez de personal para las empresas de todos los sectores.
Un reciente artículo de Fortune sobre el éxodo masivo señala: "Este diciembre [2021], por sexto mes consecutivo, más de 4 millones de estadounidenses renunciaron a sus empleos. Esto está obligando a las empresas a destinar cada vez más dinero a intentar atraer a los trabajadores para que se incorporen o incluso permanezcan en sus compañías."
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) deberían considerar cuidadosamente adónde va su dinero. Un estudio de 2017 de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) sugiere que es más rentable para las pymes retener a los empleados que contratar a otros nuevos. El estudio encontró que "los empleadores necesitarán gastar el equivalente de seis a nueve meses del salario de un empleado para encontrar y capacitar a su reemplazo." Otro estudio sugiere que sustituir a un empleado cuesta aproximadamente el 21% de su salario.
Decidir centrarse en retener a los empleados es una cosa, pero tener éxito es otra. He aquí algunas estrategias que pueden ayudar a las pymes a retener a sus empleados:
- Ofrecer opciones flexibles de espacio de trabajo
- Fomentar una cultura empresarial atractiva
- Fortalecerse a través de la diversidad
Y he aquí otra estrategia: optimizar los equipos y recursos actuales con tecnología moderna, como los sistemas ERP.
Optimización de los equipos y recursos actuales
Optimizar es sacar lo mejor de algo. Para las pymes, eso significa invertir en su "capital humano".
Según Investopedia, el capital humano "se refiere al valor económico de la experiencia y las habilidades de un trabajador... cuanta más inversión haga una empresa en sus empleados, mayores serán sus posibilidades de productividad y éxito."
En lugar de buscar personas para suplir la escasez de personal, las pymes deben invertir en las personas -y los recursos- que ya tienen. La formación adicional, los horarios flexibles y el apoyo de la dirección son formas excelentes de ayudar a los miembros del equipo a asumir sus responsabilidades y garantizar la continuidad cuando se produzcan vacíos en la plantilla con el éxodo masivo.
Además, las PYME deberían plantearse implantar sistemas ERP.
Cómo pueden ayudar los sistemas ERP
Los sistemas ERP son soluciones integrales de gestión empresarial que reúnen y sincronizan datos de todos los departamentos en una base de datos centralizada. Ayudan a agilizar los flujos de trabajo, automatizar los procesos empresariales e integrar sistemas dispares. Si el sistema está basado en la nube, los miembros del equipo pueden acceder a él desde cualquier lugar y en cualquier momento.
Con los sistemas ERP, las personas, los procesos y los registros se reúnen bajo un mismo paraguas. Los empleados no tienen que cambiar de un sistema a otro, lo que les ahorra tiempo y esfuerzo. Los directivos tienen una visión de 360 grados de la empresa, incluida la carga de trabajo y los recursos de sus equipos, lo que les permite saber dónde y por qué existen puntos débiles.
Trabajar de forma más inteligente con menos personal es una realidad cuando las pymes implantan el sistema ERP adecuado.
Qué sistemas ERP son los mejores
A la hora de buscar sistemas ERP, es fundamental encontrar uno que esté diseñado para satisfacer las necesidades de sectores específicos. Los sistemas creados por expertos del sector ofrecen funciones genéricas de ERP, así como funciones especializadas adaptadas a las necesidades operativas específicas de cada sector.
Además de ser específico del sector, el mejor sistema ERP debe responder "sí" a las siguientes preguntas:
- ¿Se puede personalizar?
- ¿Existen flujos de trabajo entre módulos?
- ¿Proporciona información en tiempo real?
- ¿Existen funciones de desarrollo sin código o con código reducido?
- ¿Es asequible la solución?
- ¿Se integra con aplicaciones críticas de terceros?
- ¿Puede ampliarse el sistema a medida que crece la empresa?
- ¿Es fiable el proveedor de ERP?
En última instancia, las pymes deben evaluar a fondo sus opciones de ERP antes de decidirse.
El futuro y cómo puede ayudarle Acumatica
No se espera que la crisis de escasez de personal vaya a remitir pronto. Una nueva infografía de SMB Group afirma que dos tercios de las pymes están preocupadas por la escasez de talento, pero también confían en que cumplirán sus objetivos de contratación el año que viene. Su confianza se basa en la adopción de medidas específicas para aliviar la preocupación, incluido el uso de la tecnología para automatizar tareas y sustituir la mano de obra humana.
"Las pymes están poniendo en marcha la automatización para automatizar tareas y sustituir el trabajo humano, lo que permite a sus empleados dedicar más tiempo a un trabajo de mayor valor y más atractivo", señala la infografía. "Las pymes más grandes están a la cabeza, pero esta tendencia se acelerará y se extenderá a las empresas más pequeñas a medida que las ventajas sean más evidentes y que los proveedores de soluciones tecnológicas añadan nuevas capacidades a sus ofertas".
El galardonado software ERP en la nube de Acumatica está diseñado para la nube y ayuda a las empresas a prosperar incluso en circunstancias perturbadoras. Acumatica proporciona a las empresas, como ToughBuilt, una empresa que crea, fabrica y distribuye productos para el sector de la construcción, un conjunto completo de aplicaciones empresariales integradas sobre una plataforma preparada para el futuro.
"Con Acumatica ahorrará dinero. Ahorrará tiempo. No tendrá que contratar a nadie. Estará basado en la nube y será eficiente", afirma el interventor y director financiero en funciones Martin Galstyan. "Su empresa puede funcionar desde su teléfono con la aplicación móvil. Acumatica, al estar basado en la nube, hace que todo sea fiable y fácil".
Para obtener más información sobre cómo Acumatica puede ayudarle a aliviar las preocupaciones por la escasez de personal (y mucho más), póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo.
