Aumenta la productividad y elimina las sorpresas costosas

Realiza un seguimiento de la mano de obra, los materiales, los equipos, los subcontratistas, los compromisos y las órdenes de modificación en relación con el presupuesto. El trabajo en curso, el coste restante hasta la finalización, el coste final previsto y las alertas de desviaciones ayudan a los equipos a detectar antes las desviaciones del proyecto y a proteger los márgenes.

• Seguimiento en tiempo real de los costes de los trabajos
• Comparaciones entre los datos presupuestados y los reales
• Trabajo en curso y previsión de proyectos
• Coste hasta la finalización y coste final previsto
• Seguimiento de compromisos y órdenes de modificación
• Asignación automatizada de costes y alertas de excepciones

Intégrese los planes del proyecto, las tareas, los materiales, el equipamiento, la actividad de los proveedores y los subcontratistas. Una mejor coordinación ayuda a los equipos a identificar la falta de suministros, los cambios en los costes, los retrasos en los traspasos y los riesgos relacionados con el calendario antes de que den lugar a compras de emergencia, repetición de trabajos o retrasos en el proyecto.

• Gestión de proyectos y subcontratistas
• Seguimiento de órdenes de compra y existencias
• Traspasos de existencias entre proyectos y centros
• Visibilidad de la cadena de suministro y de los materiales
• Tareas y documentación relacionadas con el proyecto
• Alertas sobre desabastecimientos, retrasos y variaciones en los costes

Registra el tiempo de los empleados una sola vez e incorpóralo a los procesos de nómina, cálculo de costes por obra y cumplimiento normativo. Los cálculos automatizados y los procesos uniformes reducen las correcciones, las disputas sobre nóminas, el tiempo de tramitación y los riesgos relacionados con los requisitos de cumplimiento normativo en el sector de la construcción.

• Recopilación de hojas de asistencia a través del móvil
• Gestión de nóminas en el sector de la construcción
• Asignación automatizada de costes de obra
• Nómina certificada
• Declaración de salarios vigentes
• Historiales completos de transacciones y auditorías

Vincula el avance del proyecto, los costes, los contratos y las aprobaciones con la facturación, la elaboración de informes y el cierre. Los traspasos automatizados y los paneles de control actualizados reducen el seguimiento, la pérdida de información, la conciliación y la preparación de informes, de modo que las facturas se emiten antes y el departamento financiero puede cerrar el ejercicio más rápidamente.

• Aprobaciones basadas en roles
• Flujos de trabajo automatizados y traspasos
• Facturación por etapas y cobros
• Gestión de la facturación y la renuncia a derechos de retención de la AIA
• Cuadros de mando en tiempo real, trabajo en curso y previsiones
• Cierre financiero y de proyectos más rápido

Gestiona más proyectos, entidades, ubicaciones, usuarios y transacciones sin añadir sistemas inconexos ni crear cuellos de botella administrativos. La generación de informes consolidados, la automatización de procesos entre empresas, los flujos de trabajo flexibles y las integraciones abiertas ayudan a mantener la coherencia de los procesos y el control financiero a medida que aumenta la complejidad.

• Informes financieros y de proyectos consolidados
• Contabilidad de múltiples entidades y entre empresas
• Número ilimitado de usuarios con acceso basado en roles
• Flujos de trabajo y reglas de negocio configurables
• API abiertas e integraciones sectoriales
• Compatibilidad con nuevas ubicaciones, divisas y tipos de proyectos